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Die Bewertung der einzelnen KEF findet anhand von Fragebögen von Experten und/oder Mitarbeitern statt. Es sind Priorität P(K), Leistung L(K) und Gesamterfolg E(K) zu bewerten. Die Skala geht von P(K)=1 irrelevant bis P(K)=7 sehr entscheidend und L(K)=1 sehr schlecht bis L(K)=7 ausgezeichnet. Die kumulierten Werte drücken aus, ob die KEFs ausreichend unterstützt sind.

Mögliches Beispiel für die Definition von kritischen Erfolgsfaktoren

Erfolgsfaktor

Priorität

Leistung / Qualität

Strategische Bedeutung

Wirtschaftliche Bedeutung

Priorität

Messgrösse

Messgröße

Messwert

Zielwert

Messinstrument

Speisekarte

7

7

14

Preis- / Leistungsverhältnis

3

3

9

Stammkunden

Stammkunden pro Periode

10 Stammkunden pro Woche

Kundenkarte

Reinigung Lokal

2

1

2

Reinigungen

Anzahl Reinigungen pro Tag

5

Reinigungsprotokolle

Attraktivität der Speisekarte

3

2

6

Neukunden

Neukunden pro Periode

5

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