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Begründung und Rechtfertigung:
Ein Business Case beschreibt, warum ein Projekt sinnvoll ist.
Er erklärt, welchen Nutzen das Projekt bringen soll und wie es zu den strategischen Unternehmenszielen beiträgt.
Wirtschaftlichkeit:
Der Business Case enthält Informationen zu den erwarteten Kosten und dem erwarteten Nutzen.
Es werden mögliche Risiken und Unsicherheiten berücksichtigt.
Alternativen und Handlungsempfehlung:
Er vergleicht verschiedene Lösungsansätze und Alternativen.
Am Ende gibt er eine klare Empfehlung, ob das Projekt genehmigt werden sollte.
Entscheidungsgrundlage:
Entscheidungsträger können auf Basis des Business Cases fundierte Entscheidungen treffen.
Er hilft sicherzustellen, dass Projekte den Unternehmenszielen entsprechen und wirtschaftlich sinnvoll sind.
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Was ist ein schlechter Business Case?
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