SWOT-Analyse für eine Pizzeria
Aufgabe:
Erstellen Sie eine SWOT-Analyse für eine fiktive Pizzeria. Verwenden Sie die unten stehenden Schritte und die SWOT-Matrix, um Ihre Analyse zu strukturieren.
Schritte:
Unternehmensbeschreibung:
Beschreiben Sie kurz die fiktive Pizzeria (Name, Standort, Art der Pizzen, Zielmarkt).
Interne Analyse:
Stärken (Strengths): Identifizieren Sie mindestens drei interne Stärken der Pizzeria.
Schwächen (Weaknesses): Identifizieren Sie mindestens drei interne Schwächen der Pizzeria.
Externe Analyse:
Chancen (Opportunities): Identifizieren Sie mindestens drei externe Chancen, die die Pizzeria nutzen kann.
Risiken (Threats): Identifizieren Sie mindestens drei externe Risiken, die die Pizzeria bedrohen könnten.
SWOT-Matrix:
Erstellen Sie eine SWOT-Matrix und füllen Sie diese mit den identifizierten Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken aus.
Entwickeln Sie für jede Kombination (SO, WO, ST, WT) mindestens eine Strategie, wie die Pizzeria ihre Stärken nutzen, Schwächen minimieren, Chancen ergreifen und Risiken bewältigen kann.
Erarbeitungszeit: 30 Minuten
Präsentation: 5 Minuten pro Gruppe