Nach dem nun die Geschäftsarchitektur für das Sportgeschäft aufgenommen wurde und die Ziele soweit bekannt sind, geht es nun darum die Unternehmensziele im Rahmen der IT zu konkretisieren und Strategien herzuleiten, welche die Anforderungen des Geschäfts abdecken.
Aktuelle Lage:
Im Moment ist die IT Ausrüstung des Unternehmens eher spartanisch. Die aktuelle Filiale ist mit einem POS ausgerüstet, welches ermöglicht Barverkäufe abzuwickeln. Im Büro im Obergeschoss stehen zwei Desktopcomputer welche mit normalen Office Anwendungen ausgerüstet sind. Eine ERP Lösung besteht noch nicht. War schon mal in der Planung, wurde aber wieder verworfen. Die Geschäftsunterstützung erfolgt durch den Geschäftsleiter auf Basis von eigenentwickelten Excel Tabellen.
Als Leiter der Informatik möchtest du eine geeignete Strategie für die schweizweite Expansion des Sportwarengeschäfts entwickeln. Das Ziel ist es eine geeignete IT Strategie herzuleiten und einen Vorschlag für eine Applikationslandschaft.
Erstellt drei bis vier strategische Ziele und macht einen Vorschlag für eine zukünftige Applikationslandschaft.
Vorbereitungszeit 35 Minuten
Präsentation und Feedback 10 Minuten pro Gruppe