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Large Scale Scrum (LeSS) bietet eine konsequente agile Lösung, um mit mehreren Scrum Teams zusammen an einem gemeinsamen Produkt zu arbeiten.

Gemeinsame Scrum Events mehrerer Teams

Der Lösungsansatz von Large Scale Scrum (LeSS) ist es, den Sprint-Zyklus zu lassen und bestimmte Scrum-Events gemeinsam durchzuführen. Bei LeSS werden die Sprint Planung Eins und das Sprint Review gemeinsam durchgeführt. Jedes Team hat seine eigene Restrospektive, und darüber hinaus gibt es eine gemeinsame Retrospektive aller Teams. Zur horizontalen Koordination gibt es gemeinsame Product Backlog Refinements und eine Inter-Team-Koordination (z.B. Scrum of Scrums).

Verzahnte Scrum Teams bei Large Scaled Scrum

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Ein Product Owner für alle Teams 

Da Sprint Planung Eins und Sprint Review mit allen Teams durchgeführt werden, gibt es nur einen Product Owner für alle Teams. Jedes Team hat seinen eigenen Scrum Master.

Vorteile von LeSS

  • Hilft bei der Vision von Scaled Agile auf Programmebene

  • Multi-Team-Koordination ist konsequent durchdacht und dokumentiert

  • Denkt Scrum konsequent für die Koordination großer Produkte weiter

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