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Sie sollen in der nächsten Geschäftsleitungssitzung aufzeigen wie sie planen den Personalmangel der Zukunft aktiv zu decken. Zeitvorgabe: 30
Die Geschäftsleitung wünscht, dass sie aufzeigen was sie unternehmen könnten um intern Stellenaufzubauen und weiter möchte die Geschäftsleitung, dass sie eine SWOT-Analyse zum Thema Near- und Offshoring erstellen.
Zeitvorgabe: 40 Minuten
Präsentation: 10 Minuten