Kurzanwendungsfall Personalmanagement: Personalmangel

Ihr Unternehmen hat erkannt, dass der Unternehmenserfolg sehr stark von der digitalen Transformation abhängt. Sie als IT Leiter haben nun ein umfassendes Budget erhalten Ressourcen in diesem Bereich zu gewinnen.

Ihr Unternehmen ist am Markt jedoch nicht bekannt als ein attraktiver IT Arbeitgeber und es fällt somit sehr schwer an geeignete Ressourcen zu gelangen.

Sie sollen in der nächsten Geschäftsleitungssitzung aufzeigen wie sie planen den Personalmangel der Zukunft aktiv zu decken.

Die Geschäftsleitung wünscht, dass sie aufzeigen was sie unternehmen könnten um intern Stellenaufzubauen und weiter möchte die Geschäftsleitung, dass sie eine SWOT-Analyse zum Thema Near- und Offshoring erstellen.

Zeitvorgabe: 40 Minuten

Präsentation: 10 Minuten