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Diese Kennzahlen helfen Projektmanagern und Stakeholdern, die Gesundheit des Projekts zu bewerten, fundierte Entscheidungen zu treffen und bei Bedarf Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, um das Projekt auf Kurs zu halten. Die Earned Value Analysis ist ein leistungsstarkes Instrument zur Projektsteuerung und -überwachung, insbesondere in komplexen Projekten mit gut definierten Grundlinien und Arbeitsstrukturaufstellungen.
Berechnungsbeispiel
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