Modul/Fach | Struktur- und Prozessmanagement |
|---|---|
Lehrmittel | Orientiert sich an Organisation Kompakt |
Lektionen | 40 |
Selbststudium | |
Autor / Verantwortlicher | Andras Meyer |
Lernziele | |
Aufgabensammlung |
Schwerpunkt | Themen | Lernziele | Unterlagen |
|---|---|---|---|
Grundlagen der Organisation | Wozu braucht es Organisation? | Du kennst den Unterschied zwischen Stabilität und Flexibilität und kannst Organisation, Disposition und Improvisation gezielt unterscheiden. | Buch Kaptiel 1.1, 1.2 und 1.7 |
Grundlagen der Organisation | Die Ebenen des Management | Du kennst das St. Galler Unternehmensmodell als ein zentrales Gestaltungsinstrument für Führungsaufgaben | Buch Kapitel 1.3 und 1.4 |
Grundlagen der Organisation | Gestaltungsinhalte der Organisation | Du kennst den Organisationswürfel und kannst diesen gezielt und fallbezogen interpretieren. | Buch Kapitel 1.8 |
Grundlagen der Organisation | Organisationsbegriffe | Du kennst den Unterschied zwischen institutioneller, instrumenteller und funktioneller Organisation (Im Moment nur im Buch zu finden. | Buch Kapitel 1.6 |
Ziele und Kernaufgaben der Organisation | Ziele der Organisation und des Unternehmens | Du kennst die unterschiedlichen Zielekategorien der Organisation, kannst diese unterscheiden und praxisbezogene Ziele formulieren. | Buch Kapitel 2.1 |
Ziele und Kernaufgaben der Organisation | Kernaufgaben der Organisation | Du kennst die Kernaufgaben der Organisation und kannst diese einem Laien erklären. | Buch Kapitel 2.2 |
Aufbauorganisation | Stellenbildung | Du kennst den Begriff Stellenbildung und kannst selbstständig und Praxisbezogen Stellen bilden | Buch Kapitel 3.1 |
Aufbauorganisation | Organigramm | Du kennst den Sinn und den Zweck eines Organigramms. Weiter kennst du die unterschiedlichen Darstellungsformen. | Buch Kapitel 3.2 |
Aufbauorganisation | Bereichsbildung | Du kennst den Unterschied zwischen einer divisionalen, funktionalen oder gemischten Gliederung von Aufbauorganisationen | Buch Kapitel 3.3 |
Aufbauorganisation | Organisationstypen | Du kennst die unterschiedlichen Organisationstypen und kannst praxisbezogen Vor- und Nachteile nennen sowie eine Empfehlung abgeben. | Buch Kapitel 3.4 |
Aufbauorganisation | Center Prinzip | Du kennst die Begriffe Cost Center, Profit Center, Investment Center und kannst diese Begriffe einem Laien erklären. | Buch Kapitel 3.5 |
Aufbauorganisation | Weitere Formen der Unternehmensorganisation | Du kennst die Begriffe Holding, strategisches Netzwerk oder Virtuelle Organisation und kannst diese Begriffe einem Laien erklären. | Buch Kapitel 3.6 |