Der Funktions- und Institutionsbegriff im IT-Controlling beschreibt zwei unterschiedliche Perspektiven auf die Aufgaben und Strukturen des IT-Controllings:
Funktionsbegriff
Der Funktionsbegriff bezieht sich auf die Aufgaben und Tätigkeiten des IT-Controllings. Dazu gehören:
Planung: Entwicklung von IT-Strategien und -Zielen, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
Steuerung: Überwachung und Steuerung der IT-Projekte und -Ressourcen, um sicherzustellen, dass die IT-Abteilung effizient arbeitet.
Kontrolle: Überprüfung der IT-Leistungen und -Kosten, um Abweichungen von den geplanten Zielen zu identifizieren und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.
Informationsversorgung: Bereitstellung relevanter Informationen für das Management, um fundierte Entscheidungen treffen zu können[1].
Institutionsbegriff
Der Institutionsbegriff bezieht sich auf die organisatorische Einbindung des IT-Controllings innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst:
Organisatorische Einheiten: IT-Controlling kann als eigenständige Abteilung oder als Teil der Finanz- oder IT-Abteilung organisiert sein.
Rollen und Verantwortlichkeiten: Festlegung der Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten der IT-Controller, die für die Durchführung der IT-Controlling-Aufgaben zuständig sind[2].
Zusammenfassung
Funktionsbegriff: Fokus auf die Aufgaben und Tätigkeiten des IT-Controllings.
Institutionsbegriff: Fokus auf die organisatorische Einbindung und Struktur des IT-Controllings.
Diese beiden Begriffe helfen, die Rolle des IT-Controllings im Unternehmen klar zu definieren und sicherzustellen, dass es effektiv zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.
Hast du noch spezifische Fragen zu einem dieser Begriffe oder möchtest du mehr über die Werkzeuge und Methoden des IT-Controllings erfahren?
[1]: Wikipedia - IT-Controlling [2]: Controllingportal - IT-Controlling
References