Kurzanwendungsfall: Mentoring und Coaching

Du arbeitest als Scrum Master in einem agilen Team. Du hast das Team vor kurzem übernommen und nun in ersten Gesprächen festgestellt, dass es einige Mitarbeitende gibt, welche sehr unzufrieden sind. Der Grund für die Unzufriedenheit liegt in der Tatsache, dass dein Vorgänger bezüglich der Mitarbeiterentwicklung nicht aktiv war.

Eine Schlüsselressource ist nun auf dem Absprung. Diese ist aktuell als Junior-Softwareentwickler eingestellt, obwohl dies schon seit über einem Jahr die Rolle eines Professional-Softwareentwickler wahrnimmt.

In diesem Jahr ist eine Beförderung jedoch ausgeschlossen.

Was unternimmst du, um die Ressource nicht zu verlieren?

Vorbereitungszeit: 20 Minuten

Abstimmung 15 Minuten