Kurzanwendungsfall: IT-Continuity Management und Risikomanagement

Du arbeitest neu als Continuity Manager in deiner Firma. Bisher wurde dem IT-Continuity Management keine grosse Bedeutung beigemessen. Das soll sich nun ändern. In einem ersten Schritt willst du der Geschäftsleitung aufzeigen welche kritischen Themen in der Firma im Kontext mit den IT-Systemen bestehen und welche Massnahmen notwendig sind.

1. Identifiziere mindestens 2 Kritische Applikationen/Systeme und begründe die Auswahl nachvollziehbar

2. Identifiziere die aus deiner Sicht relevanten Bedrohungen

3. Erstelle eine Risikoanalyse bezogen auf eine oder mehrere Bedrohungen.

4. Definiere Massnahmen, wie der Bedrohung aus deiner Sicht begegnet werden kann und begründe die Wirkung der Massnahmen.

Vorbereitungszeit: 40 Minuten

Verifikation: 15 Minuten