Modul/Fach | ORGA |
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Lehrmittel | Organisation und Business Analysis - Methoden und Techniken Götz Schmidt Organisation gestalten – Stabile und dynamische Unternehmensstrukturen (Bd. 5) |
Lektionen | 32 |
Autor / Verantwortlicher |
Schwerpunkt | Inhalte | Transfer / Übung | Ergänzugen | ||
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Block 1 | Grundlagen der Organisation | Lerneinheit: Was heisst Organisation und wieso braucht es Organisation? | |||
Transferaufgabe: Organisation, Disposition und Improvisation | |||||
Lerneinheit: Unternehmensentwicklung, Organisationsentwicklung, Team- und Individualentwicklung | |||||
Kurzanwendungsfall: Organisationswürfel in eigenen Worten beschreiben | |||||
Block 2 | Grundlagen der Unternehmensplanung | ||||
Aufbauorganisation und Stellenbildung | |||||
Kurzanwendungsfall: Aufbauorganisation in deinem Unternehmen | |||||
Block 3 | |||||
Lean Management | Lerneinheit Lean-Management, Wertstromanalyse und kritische Erfolgsfaktoren | ||||
Agile Organisationen | |||||
Change Management | Change Management gestern und heute Veränderungsmanagement Phasen der Veränderung 8-Stufen-Modell eines Veränderungsprozesses nach J. P. Kotter | ||||