Projektmanagement nach IPMA: Kompetenzbereich Mensch
Lehrmittel
Projektmanagement – Zertifizierung nach IPMA (ICB4) -Ebenen D und C
Lektionen
8
Selbststudium
4
Autor / Verantwortlicher
Andreas Meyer
Lernziele
Die Teilnehmer können die wesentlichen Aufgaben und Fragen IPMA zum Thema Mensch beantworten.
Aufgabensammlung
Schwerpunkt
Themen
Lernziele
Transfer
Schwerpunkt
Themen
Lernziele
Transfer
Retrospektive Simulation
Retro zur Simulation
Was lief gut?: Identifikation und Anerkennung der Erfolge und positiven Aspekte des Projekts.
Was lief nicht so gut?: Analyse der Herausforderungen und Probleme, die während des Projekts aufgetreten sind.
Was können wir verbessern?: Entwicklung von konkreten Maßnahmen und Strategien zur Verbesserung der Arbeitsweise und zur Vermeidung zukünftiger Probleme.
Lernpunkte: Erkenntnisse und Lektionen, die das Team aus dem Projekt gezogen hat.
Feedback-Runde: Offene Diskussion, in der jedes Teammitglied seine Perspektive und Vorschläge einbringen kann.
Die Studierenden verstehen das Konzept der Membership und dessen Bedeutung in Organisationen und Teams.
Die Studierenden können das Konzept der Membership definieren und Beispiele aus verschiedenen Kontexten nennen.
Die Studierenden können die Vorteile und Herausforderungen von Membership-Modellen in Organisationen analysieren.
Die Studierenden können Strategien zur Förderung von Membership in Teams entwickeln.
Die Studierenden erkennen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Mentoring und Coaching und verstehen deren Bedeutung für die berufliche Entwicklung.
Die Studierenden können die Begriffe Mentoring und Coaching definieren und deren Unterschiede erläutern.
Die Studierenden können die Vorteile und Herausforderungen von Mentoring- und Coaching-Programmen analysieren.
Die Studierenden können Beispiele für erfolgreiche Mentoring- und Coaching-Beziehungen beschreiben und bewerten.
Die Studierenden entwickeln Fähigkeiten zur effektiven Entscheidungsfindung und -umsetzung in beruflichen und persönlichen Kontexten.
Die Studierenden können Strategien zur erfolgreichen Umsetzung und Überprüfung von Entscheidungen entwickeln.