Kurzanwendungsfall: 5S Methode 20'

📄 Anwendungsaufgabe: 5S-Methode (Dauer: 20 Minuten, 10 Punkte)

📌 Situation:

Ein Unternehmen stellt fest, dass es in der IT-Abteilung häufig zu Verzögerungen kommt, weil Arbeitsplätze unorganisiert sind. Kabel, externe Festplatten und Notebooks liegen verstreut herum. Außerdem verbringen die Mitarbeiter viel Zeit damit, nach Dateien oder wichtigen Dokumenten zu suchen. Einige Softwaretools sind veraltet oder werden nicht mehr genutzt, aber weiterhin installiert und lizenziert.

📝 Aufgaben:

1. Identifizieren Sie drei konkrete Probleme aus der oben beschriebenen Situation, die gegen die 5S-Prinzipien verstoßen. (3 Punkte)

2. Ordnen Sie jedem dieser Probleme den passenden 5S-Schritt zu (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) und erklären Sie, wie dieser Schritt zur Lösung beiträgt. (5 Punkte)

3. Schlagen Sie eine nachhaltige Maßnahme vor, um sicherzustellen, dass die 5S-Methode dauerhaft in der IT-Abteilung angewendet wird. (2 Punkte)

Bewertung (10 Punkte):

• 3 Punkte für die Identifikation der Probleme.

• 5 Punkte für die korrekte Zuordnung und Begründung der 5S-Schritte.

• 2 Punkte für eine sinnvolle Maßnahme zur Nachhaltigkeit.