Transferaufgabe: IT Business Alignment

Aufgabe:

Stelle dir vor, du bist der IT-Stratege eines mittelständischen Unternehmens. Deine Aufgabe ist es, die IT-Strategie mit der Geschäftsstrategie in Einklang zu bringen. Du sollst einen Vorschlag für die Umsetzung von IT Business Alignment erarbeiten.

Schritte:

1. Analyse der Geschäftsstrategie:

   • Untersuche die aktuelle Geschäftsstrategie des Unternehmens. Welche Ziele verfolgt das Unternehmen? Welche Märkte werden bedient? Welche Wettbewerbsvorteile sollen ausgebaut werden?

2. Identifikation von IT-Potenzialen:

   • Identifiziere Bereiche, in denen die IT einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen kann. Denke dabei an Effizienzsteigerungen, Innovationen, Kundenerlebnis, etc.

3. Priorisierung der IT-Initiativen:

   • Priorisiere die identifizierten IT-Potenziale. Welche Projekte oder Maßnahmen haben die höchste strategische Relevanz?

4. Abstimmung mit den Geschäftsbereichen:

   • Arbeite eng mit den Geschäftsbereichen zusammen. Verstehe ihre Anforderungen und Ziele. Wie können IT-Lösungen diese unterstützen?

5. Entwicklung einer Roadmap:

   • Erstelle eine Roadmap für die Umsetzung der IT-Initiativen. Welche Schritte sind erforderlich? Welche Ressourcen werden benötigt?

6. Kommunikation und Change Management:

   • Kommuniziere die IT-Strategie und die geplanten Maßnahmen transparent im Unternehmen.

   • Berücksichtige Change-Management-Aspekte, um die Akzeptanz der Veränderungen sicherzustellen.

Zusatzfrage:

Welche Risiken siehst du bei der Umsetzung von IT Business Alignment und wie würdest du damit umgehen?

Vorbereitungszeit: 30 Minuten