Risikoanalyse Einführung ERP Lösung

Du wurdest auserwählt, in deiner Firma eine neue ERP Lösung einzuführen, die alte Lösung ist etwas in die Jahre gekommen und muss stillgelegt werden. Nun stellt sich im Rahmen der Ausarbeitung des Projektauftrags natürlich die Frage: “Welche Risiken können im Rahmen eines ERP Projekts auftreten?” Im Rahmen eines Workshops mit deinem Projektteam willst du dieser Frage nachgehen.

Auftrag:

Identifiziert und strukturiert die relevanten Projektrisiken (mindestens 6) welche im Rahmen eines ERP Projekts auftreten können.

Versucht die Risiken (generell) einer Bewertung zuzuführen, welche eine Aussage zulässt mit welcher Priorität die Risiken behandelt werden müssen.

Zeitrahmen: 30 Minuten