Kurzanwendungsfall: Management Summary

Aufgabe:

Stell dir vor, du bist Teil eines Teams, das eine Marktanalyse für ein neues Produkt durchgeführt hat. Deine Aufgabe ist es, ein Management Summary zu erstellen, das die wichtigsten Erkenntnisse und Empfehlungen aus der Marktanalyse zusammenfasst.

Daten zur Marktanalyse:

• Ziel: Einführung eines neuen Fitness-Trackers auf dem Markt.

• Marktanalyse:

  • Zielgruppe: Personen im Alter von 18-45 Jahren, die an Fitness und Gesundheit interessiert sind.

  • Marktgröße: Der Markt für Fitness-Tracker wächst jährlich um 10%.

  • Wettbewerb: Hauptkonkurrenten sind etablierte Marken wie Fitbit und Garmin.

  • Kundenerwartungen: Kunden erwarten eine lange Akkulaufzeit, genaue Messungen und eine benutzerfreundliche App.

  • Preisstrategie: Der empfohlene Verkaufspreis liegt bei 150-200 Euro.

  • Marketingstrategie: Fokus auf Social Media und Influencer-Marketing.

Schritte zur Erstellung des Management Summary:

1. Einleitung: Beschreibe kurz den Zweck der Marktanalyse und das Ziel des Projekts.

2. Hauptpunkte: Fasse die wichtigsten Erkenntnisse der Marktanalyse zusammen (Zielgruppe, Marktgröße, Wettbewerb, Kundenerwartungen, Preisstrategie, Marketingstrategie).

3. Empfehlungen: Gib klare Empfehlungen basierend auf den Ergebnissen der Marktanalyse (z.B. Preisgestaltung, Marketingmaßnahmen).

4. Schlussfolgerung: Fasse die wichtigsten Erkenntnisse und deren Bedeutung für die Einführung des neuen Fitness-Trackers zusammen.

Beispielstruktur:

1. Titel: Management Summary zur Marktanalyse für den neuen Fitness-Tracker

2. Einleitung: Kurze Beschreibung des Projekts und der Marktanalyse.

3. Hauptpunkte: Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.

4. Empfehlungen: Klare und prägnante Empfehlungen.

5. Schlussfolgerung: Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und deren Bedeutung.

Bearbeitungszeit: 30 Minuten

Viel Erfolg bei der Erstellung des Management Summary! Wenn du Fragen hast oder Unterstützung benötigst, lass es mich wissen.