Kurzanwendungsfall: Qualitative Beurteilung von Investitionen

Ziel:

Die Teilnehmer sollen die Bedeutung qualitativer Beurteilungskriterien bei Investitionsentscheidungen verstehen und anwenden können.

Ablauf:

Einführung (5 Minuten)

• Thema vorstellen: Erläutern Sie kurz, was qualitative Beurteilungskriterien sind und warum sie wichtig sind.

• Beispiele nennen: Geben Sie einige Beispiele für qualitative Kriterien (z.B. strategische Bedeutung, Mitarbeiterzufriedenheit, Umweltverträglichkeit).

Gruppenarbeit (20 Minuten)

• Gruppen bilden: Teilen Sie die Teilnehmer in kleine Gruppen auf.

• Thema wählen: Wählen sie eine Investition aus ihrem Unternehmen

• Aufgabe stellen: Jede Gruppe soll die Investition anhand der qualitativen Kriterien bewerten.

  • Wie passt die Investition zur langfristigen Strategie des Unternehmens?

  • Welche Auswirkungen hat die Investition auf die Mitarbeiterzufriedenheit?

  • Welche Umwelt- und Sozialaspekte sind zu berücksichtigen?

  • Wie flexibel ist die Investition gegenüber zukünftigen Veränderungen?

  • Welche Risiken sind mit der Investition verbunden?

  • Wie beeinflusst die Investition das Ansehen des Unternehmens?

Präsentation der Ergebnisse (5 Minuten)

• Gruppen präsentieren lassen: Jede Gruppe stellt kurz ihre Ergebnisse vor.

• Diskussion anregen: Diskutieren Sie die verschiedenen Ansätze und Bewertungen der Gruppen.