Kurzanwendungsfall Projektportfolio Management
- Andreas Meyer
Zeitrahmen für die Vorbereitung: 30 Minuten
Präsentation und Besprechung: 10 Minuten
Du arbeitest im Projekt Management Office als Portfolio Manager und sollst für die nächste Geschäftsleitungssitzung eine Präsentation des aktuellen Projektportfolios als Entscheidungsgrundlage abhalten. Die folgenden Projekte sind auf der eben aktualisierten Projektliste zu finden.
Die Geschäftsleitung erwartet eine grafische Darstellung des Projektportfolios und eine nachvollziehbare Empfehlung, welche Projekte im neuen Jahr weiterverfolgt werden sollen und welche eher gestoppt oder sogar abgebrochen werden müssen.
Projektnummer | Projektname | Strategische Bedeutung | Wirtschaftliche Bedeutung | Projektvolumen | Risikopotential |
1 | Future Finance | mittel | mittel | CHF 650.000,00 | klein |
2 | Transportlogistik 4.0 | gross | mittel | CHF 1.500.000,00 | gross |
3 | Digitaler Vertrieb | mittel | sehr gross | CHF 580.000,00 | gross |
4 | Future Personalplanung | klein | mittel | CHF 120.000,00 | mittel |
5 | Optimierung Flottenmanagement | klein | mittel | CHF 30.000,00 | klein |
6 | Academy 2022 | gross | gross | CHF 80.000,00 | klein |
7 | Schliessanlagen Bern | mittel | klein | CHF 300.000,00 | mittel |
8 | New Workplace | mittel | klein | CHF 800.000,00 | mittel |
9 | Arbeitszeitmodelle 2022 | gross | mittel | CHF 50.000,00 | mittel |
10 | Future Webshop | mittel | gross | CHF 250.000,00 | mittel |